Նորություններ - Մեր սրտառուչ կորպորատիվ մշակույթը

Մեր սրտառուչ կորպորատիվ մշակույթը

Մենք լսել ենք ապրանքների թողարկման, հասարակական միջոցառումների, ապրանքների մշակման և այլնի մասին։ Բայց ահա սիրո, հեռավորության և վերամիավորման պատմություն՝ բարի սրտի և առատաձեռն ղեկավարի օգնությամբ։

Պատկերացրեք, որ գրեթե 3 տարի հեռու եք ձեր զուգընկերոջից՝ աշխատանքի և համավարակի պատճառով։ Եվ ամեն ինչի գագաթնակետին հասնողը՝ օտարերկրացի եք։ Սա CJTouch Electronics-ի աշխատակիցներից մեկի պատմությունն է։ «Ունենալով լավագույն մարդկանց խումբը, հրաշալի գործընկերներ, ովքեր ինձ համար երկրորդ ընտանիքի պես են։ Աշխատանքային միջավայրը դարձնելով կենսունակ, զվարճալի և աշխույժ»։ Այս ամենը նրան և նրա մնալը թե՛ ընկերությունում, թե՛ երկրում շատ հարթ դարձրեց։ Կամ այդպես էին կարծում նրա գործընկերների մեծ մասը։

Սակայն ղեկավարին՝ իր մեծ խորաթափանցությամբ և բոլոր աշխատողների բարեկեցության նկատմամբ խորը հոգատարությամբ, շատ ժամանակ չպահանջվեց հասկանալու համար, որ այս գործընկերը լիովին գոհ չէ։ Ղեկավարը, մտահոգված լինելով դրանով, իր «անելիքների ցանկում» ուներ մի քանի լրացուցիչ առաջադրանքներ՝ բացի ընկերությունը ղեկավարելուց։ Ոմանք կարող են հարցնել՝ բայց ինչո՞ւ։ Բայց եթե կարդացել եք տողերի ներսը, արդեն կհասկանաք, թե ինչու։

Այսպիսով, ON-ում հայտնվեց դետեկտիվի գլխարկը և սկսվեց հետաքննությունը։ Նա սկսեց խելացիորեն հարցնել իրեն ամենամոտ մարդկանց իր անձնական ծրագրերի մասին, իսկ ավելի ուշ պարզվեց, որ դա կապված էր սրտի հետ։

Այս տեղեկատվության շնորհիվ գործը բացահայտվել է, և 70%-ով բացահայտվել է։ Այո՛, 70%-ով, քանի որ ղեկավարը դրանով չի սահմանափակվել։ Ամուսնության ծրագրերի մասին իմանալուց հետո, որը համավարակի բռնկման կիզակետում էր, նա սկսեց պլանավորել իր աշխատակցի համար հովանավորվող ուղևորություն՝ իր զուգընկերոջ հետ վերամիավորվելու համար։

Առաջ գնանք։ Նրանք վերջերս ասացին իրենց «Ես համաձայն եմ», և դուք կարող եք տեսնել նրանց երջանկությունը լուսանկարի վրա։

2

 

Ի՞նչ կարելի է դրանից վերցնել։ Նախևառաջ, ընկերությունը հոգ է տանում իր աշխատակիցների հոգեկան վիճակի և երջանկության մասին, ինչը հետագայում կարտացոլվի նրանց ընդհանուր կատարողականի մեջ։ Եվ, հետևաբար, սա այն է, թե որքան հոգատարություն կարող ենք ներդնել մեր հաճախորդների յուրաքանչյուր նախագծում։

Երկրորդ՝ գործընկերների կողմից ստեղծված հիանալի աշխատանքային մթնոլորտ, որի շնորհիվ նա իրեն տանը զգաց՝ տնից հեռու։

Վերջապես, մենք կարող ենք տեսնել կառավարման որակը. մեկը, ով որպես ընկերության ղեկավար լրացուցիչ ջանքեր կգործադրի ոչ միայն իր աշխատակիցների մասին հոգ տանելու, այլև ակտիվորեն մասնակցելու խնդրի լուծմանը՝ ոչ միայն հովանավորելով իր ուղևորությունը, այլև վճարովի արձակուրդը։
(Մայքի կողմից, 2023 թվականի փետրվար)


Հրապարակման ժամանակը. Փետրվարի 17-2023